10月9日下午，我校在翔宇楼第一会议室召开教学工作例会，研讨部署近期教学工作。副校长陆为群出席会议并讲话。

在认真听取各相关部门的工作布置后，对各项教学工作的落实工作，陆为群提出六点要求：一是要提升境界抓落实。认识不清，落实会偏向；境界不高，作风就漂浮。要胸怀事业、进取有为、提升境界，心甘情愿抓落实、积极主动抓落实。二是要敢于担当抓落实。抓落实是重要的政治责任，贵在执行、贵在担当。在开展教学工作时，要强化主体意识，雷厉风行、紧抓快办，扭住不放、一抓到底。三是要坚定信心抓落实。有信心才会赢，抓落实必须迎难而上。当前的许多教学工作要求高、难度大，要克服畏难情绪，以咬定青山不放松的精神、不达目的不罢休的韧劲和抓铁有痕的劲头抓落实。四是要讲究策略抓落实。抓落实要有雄心壮志，更要有科学态度。要熟悉教学工作政策制度；要系统思维、超前谋划，讲究工作策略方法；要聚焦、聚神、聚力抓落实，统筹好宏观、中观和微观之间的关系。五是要求真务实抓落实。“天下大事必作于细，古今事业须成于实。”要脚踏实地，围绕当前推进的“2612”工程、工程认证、新专业评估、在线课程建设等重点工作，全面梳理前三个季度的完成情况和存在问题，并且一以贯之地抓好落实。六是要跟踪问效抓落实。要在比担当、比干劲、比质量、比速度的基础上，做出实绩、干出成效。要以抓落实检验干部执行力。

会上，教务处、教学评估中心、设备与实验室管理处等部门负责人对“一流专业”建设实施行动计划核心指标和2018年教学工作核心指标任务的完成情况进行了全面梳理，并就“2612”品牌专业建设工程和校企育人“234”工程，专业综合评估、教学状态数据采集，国家和省级在线开放课程、省级重点教材、省优秀毕业设计（论文）等国家级、省级项目申报，课堂教学改革与创新创业教育改革、考试方法与评价改革，以及实验教学场所安全管理等重点工作进行了周密部署。

学生处、各二级学院分管教学工作的负责人参加会议。